集團的收益上升 11% 至港幣 47 億 6 千萬元( 2006 年:港幣 42 億 8 千 7 百萬元),主要由於中國店舖的收益高速增長所致。整體毛利率由 34.7% 輕微上升至 34.8% 。包括一次撥回所節省的專利權使用費共港幣 6 千 4 百萬元,本年度股東應佔溢利升 89% 至港幣 2 億 8 千萬元( 2006 年:港幣 1 億 4 千 8 百萬元)的新高,每股盈利亦攀升 89% 至港幣 107.71 仙( 2006 年:港幣 57.06 仙)。
董事會建議派發末期股息每股港幣 26.0 仙( 2006 年:港幣 17.5 仙)。連同已派付之中期股息每股港幣 8.0 仙( 2006 年:港幣 5.5 仙)及特別股息每股港幣 20.0 仙( 2006 年:無),本年度總股息為每股港幣 54.0 仙( 2006 年:港幣 23.0 仙)。
員工支出與租金支出佔收益的百分比分別下降至 10.9% 及 10.2% ( 2006 年: 11.3% 及 10.6%)。於 2007 年 12 月 31 日 ,集團維持淨現金狀況,現金及銀行結存達港幣 16 億 5 千 1 百萬元( 2006 年:港幣 15 億 4 千 1 百萬元),而短期銀行貸款為港幣 1 億元( 2006 年:港幣 6 千萬元)。
永旺百貨董事總經理 林文鈿 先生 表示:「我們很高興宣布 2007 年是永旺百貨豐收的一年。儘管亞洲的股票市場於 2007 年下半年非常波動,我們的業務受惠於中國經濟的持續向好及香港經濟的穩定增長。業績創下新高,正好為集團的 20 周年誌慶錦上添花。」
香港經濟復甦令消費意欲持續強勁,造就集團在香港的業績表現理想。雖然 JUSCO 將軍澳店於 2007 年下半年結業,但香港業務的收益仍然上升 7% 至港幣 30 億 9 千 1 百萬元( 2006 年:港幣 29 億零 3 百萬元),分部業績更攀升 72% 至港幣 2 億 9 千 6 百萬元( 2006 年:港幣 1 億 7 千 2 百萬元)。扣除一次撥回所節省的專利權使用費後,香港業務仍錄得港幣 2 億 3 千 2 百萬元的溢利,較去年增長 35% 。
為擴展香港的業務網絡,集團憑藉經營觀塘及藍田 JUSCO 超級市場的成功經驗,在 2007 年 8 月於翔龍灣廣場開設第 3 間超級市場。集團亦於 12 月在西環開設其第 12 間 JUSCO 十元廣場,把握此人口稠密的住宅區所帶來的商機。為了滿足香港消費者對健康及美味膳食的殷切需求,集團在年內於香港引入名為「Bento Express」的全新業務模式。首間店舖已於 9 月在灣仔開業,而第 2 間店舖亦已於 12 月在旺角開業,並以該等地區的上班一族及學生為目標顧客。
中國經濟於年內保持強勁的增長,其中以華南地區的發展尤其迅速。集團現有店舖及新店舖的銷售額均達到理想增長,帶動中國業務收益上升 21% 至港幣 16 億 6 千 9 百萬元( 2006 年:港幣 13 億 8 千 4 百萬元),分部業績亦由去年港幣 5 百萬元增加逾 7 倍至港幣 3 千 9 百萬元。於 2007 年 1 月,集團在廣東順德開設首間購物中心,名為「永旺順德購物中心」,標誌著業務發展的重要里程碑。為繼續擴大華南地區的店舖網絡,集團於 2007 年 4 月及 12 月分別於購物公園及南山開設第 4 及第 5 間位於深圳的綜合購物百貨公司(「 GMS 」)。
香港經濟持續復甦,預期在可見未來將繼續穩步向好,集團對香港業務的前景保持審慎樂觀。為滿足顧客不斷轉變的需求, JUSCO 康怡店將於 2008 年 4 月起進行翻新工程,並訂於 2008 年下半年重新開業。集團現正研究將業務擴展至室內娛樂中心的範疇,亦將繼續物色合適地點開設更多店舖,尤其是加快開設 JUSCO 十元廣場及 Bento Express ,並積極開拓其他商機,以提供更全面的服務。
中國的宏觀調控措施對國內經濟增長至今並未構成重大障礙,而零售業亦繼續蓬勃發展。集團將利用於順德經營首間購物中心的成功經驗,於 2008 年在廣東惠州開設第 2 間購物中心。集團亦將於 2008 年下半年在廣東佛山開設其國內第 12 間 GMS ,進一步提升經濟規模效益。於 2008 年 1 月,集團簽訂協議,收購 深圳永旺友誼商業有限公司(「 永旺深圳」)餘下的 35% 註冊資本。待收購完成後,集團將持有永旺深圳 100% 的權益,而其部份營運將可與集團作統一整合,從而提高成本效益。集團將可坐享更龐大的經濟規模效益,並加強與供應商的議價能力。
林先生總結說:「憑藉於過去 20 年在零售業累積的豐富經驗,加上『一切全為顧客』的承諾,我們將致力豐富業務組合,並不時加入新元素,務求在競爭激烈的市場中脫穎而出,達到為股東爭取最大回報的目標。」