集團的收益上升 11% 至港幣 47 億 6 千萬元( 2006 年：港幣 42 億 8 千 7 百萬元），主要由於中國店舖的收益高速增長所致。整體毛利率由 34.7% 輕微上升至 34.8% 。包括一次撥回所節省的專利權使用費共港幣 6 千 4 百萬元，本年度股東應佔溢利升 89% 至港幣 2 億 8 千萬元( 2006 年：港幣 1 億 4 千 8 百萬元）的新高，每股盈利亦攀升 89% 至港幣 107.71 仙( 2006 年：港幣 57.06 仙）。
董事會建議派發末期股息每股港幣 26.0 仙( 2006 年：港幣 17.5 仙）。連同已派付之中期股息每股港幣 8.0 仙( 2006 年：港幣 5.5 仙）及特別股息每股港幣 20.0 仙( 2006 年：無），本年度總股息為每股港幣 54.0 仙( 2006 年：港幣 23.0 仙）。
員工支出與租金支出佔收益的百分比分別下降至 10.9% 及 10.2% ( 2006 年： 11.3% 及 10.6%)。於 2007 年 12 月 31 日 ，集團維持淨現金狀況，現金及銀行結存達港幣 16 億 5 千 1 百萬元( 2006 年：港幣 15 億 4 千 1 百萬元），而短期銀行貸款為港幣 1 億元( 2006 年：港幣 6 千萬元）。
永旺百貨董事總經理 林文鈿 先生 表示：「我們很高興宣布 2007 年是永旺百貨豐收的一年。儘管亞洲的股票市場於 2007 年下半年非常波動，我們的業務受惠於中國經濟的持續向好及香港經濟的穩定增長。業績創下新高，正好為集團的 20 周年誌慶錦上添花。」
香港經濟復甦令消費意欲持續強勁，造就集團在香港的業績表現理想。雖然 JUSCO 將軍澳店於 2007 年下半年結業，但香港業務的收益仍然上升 7% 至港幣 30 億 9 千 1 百萬元( 2006 年：港幣 29 億零 3 百萬元），分部業績更攀升 72% 至港幣 2 億 9 千 6 百萬元( 2006 年：港幣 1 億 7 千 2 百萬元）。扣除一次撥回所節省的專利權使用費後，香港業務仍錄得港幣 2 億 3 千 2 百萬元的溢利，較去年增長 35% 。
為擴展香港的業務網絡，集團憑藉經營觀塘及藍田 JUSCO 超級市場的成功經驗，在 2007 年 8 月於翔龍灣廣場開設第 3 間超級市場。集團亦於 12 月在西環開設其第 12 間 JUSCO 十元廣場，把握此人口稠密的住宅區所帶來的商機。為了滿足香港消費者對健康及美味膳食的殷切需求，集團在年內於香港引入名為「Bento Express」的全新業務模式。首間店舖已於 9 月在灣仔開業，而第 2 間店舖亦已於 12 月在旺角開業，並以該等地區的上班一族及學生為目標顧客。
中國經濟於年內保持強勁的增長，其中以華南地區的發展尤其迅速。集團現有店舖及新店舖的銷售額均達到理想增長，帶動中國業務收益上升 21% 至港幣 16 億 6 千 9 百萬元( 2006 年：港幣 13 億 8 千 4 百萬元），分部業績亦由去年港幣 5 百萬元增加逾 7 倍至港幣 3 千 9 百萬元。於 2007 年 1 月，集團在廣東順德開設首間購物中心，名為「永旺順德購物中心」，標誌著業務發展的重要里程碑。為繼續擴大華南地區的店舖網絡，集團於 2007 年 4 月及 12 月分別於購物公園及南山開設第 4 及第 5 間位於深圳的綜合購物百貨公司(「 GMS 」）。
香港經濟持續復甦，預期在可見未來將繼續穩步向好，集團對香港業務的前景保持審慎樂觀。為滿足顧客不斷轉變的需求， JUSCO 康怡店將於 2008 年 4 月起進行翻新工程，並訂於 2008 年下半年重新開業。集團現正研究將業務擴展至室內娛樂中心的範疇，亦將繼續物色合適地點開設更多店舖，尤其是加快開設 JUSCO 十元廣場及 Bento Express ，並積極開拓其他商機，以提供更全面的服務。
中國的宏觀調控措施對國內經濟增長至今並未構成重大障礙，而零售業亦繼續蓬勃發展。集團將利用於順德經營首間購物中心的成功經驗，於 2008 年在廣東惠州開設第 2 間購物中心。集團亦將於 2008 年下半年在廣東佛山開設其國內第 12 間 GMS ，進一步提升經濟規模效益。於 2008 年 1 月，集團簽訂協議，收購 深圳永旺友誼商業有限公司(「 永旺深圳」）餘下的 35% 註冊資本。待收購完成後，集團將持有永旺深圳 100% 的權益，而其部份營運將可與集團作統一整合，從而提高成本效益。集團將可坐享更龐大的經濟規模效益，並加強與供應商的議價能力。
林先生總結說：「憑藉於過去 20 年在零售業累積的豐富經驗，加上『一切全為顧客』的承諾，我們將致力豐富業務組合，並不時加入新元素，務求在競爭激烈的市場中脫穎而出，達到為股東爭取最大回報的目標。」
